Teknologiaosaamisen johtamisen koulutusohjelma
3. Opintojen rakenne
Opintoihin sisältyvien syventävien ammattiopintojen tavoitteena on antaa opiskelijalle mahdollisuus syventää teorian soveltamista käytäntöön, analyyttisiä taitoja, projektin johtamisen sekä tutkimus- ja kehitystyöhön osallistumisen taitoja ja sosiaalisia taitoja. Opinnäytetyön tavoitteena on kehittää ja osoittaa kykyä soveltaa tutkimustietoa ja käyttää valittuja menetelmiä työelämän ongelmien erittelyyn ja ratkaisemiseen sekä valmiutta itsenäiseen vaativaan asiantuntijatyöhön.
Kunnossapidon osaamisen johtamisen osaamisprofiili on jaettavissa tyypillisesti ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon määrittelyjen mukaisesti kahteen osioon. Ensimmäinen osio on yleiset ammattikorkeakoulututkinnon kompetenssit ja toinen on koulutusohjelmakohtaisen osaamisen eli kunnossapidon osaamisen johtamisen kompetenssit. Näiden osaamistavoitteiden pohjalta on määritelty opintokokonaisuudet seuraavasti.
- Kunnossapidon osaamisen kehittäminen, 15 op
- Kunnossapidon osaamisen johtaminen, 15 op
- Opinnäytetyö (Kehittämistehtävä), 30 op
Kunnossapidon osaamisen johtamisen opintoteemojen kuvaukset
Seuraavassa on esitetty kunnossapidon osaamisen opintokokonaisuuksien teemojen kuvaukset. Kukin opintoteema on laajuudeltaan 5 opintopistettä.
Teema 1: Vikojen etsintä ja korjaustoiminta
Teeman tavoitteena on jaettu seuraaviin osa-alueisiin, joista eri opiskelijoille valitaan heidän osaamistarpeitaan parhaiten vastaava opintokokonaisuus.
- laitteiden ja järjestelmien tyypilliset viat, vikaantumismekanismit, vikojen ilmenemistavat ja vikojen oireet
- vikojen havaitseminen, vikojen etsintä- ja paikantaminen, laitteiden oma vikadiagnostiikka, automaatiojärjestelmien vikadiagnostiikkatyökalut sekä havaittujen vikojen ja häiriöiden korjaustapojen ja -menetelmien tuntemus
- analyysimenetelmät ja niiden tuntemus perehtymällä ryhmäkohtaisesti tarkemmin valittujen menetelmien soveltamiseen käytännössä, kuten perussyyn selvittäminen (RCFA, root cause failure analysis), vika- ja vaikutusanalyysi (VVA), potentiaalisten ongelmien ratkaisu (POA), toimintovirheanalyysi (TVA), vikapuuanalyysi (VPA) ja kriittisyysanalyysi
- vikojen- ja häiriöiden aiheuttamat tuotannonmenetykset, materiaalien hallinta ja korjaustoiminnan kustannusten laskenta
- henkilöstön koulutustoiminta; a)vikojen etsintä, korjaus, mittaus ja analysointi b) oman ammattialan osaaminen ja monialaosaaminen c) prosessien, laitteiden, automaation ja järjestelmien toiminta
- toiminnan kehittäminen, esimiestaidot, lainsäädäntö, työturvallisuus ja johtaminen
- vikakorjaustoiminnan organisointi, palveluiden hankinta, palveluliiketoiminnan mahdollisuudet
Teeman oppimismenetelmät: verkossa opiskelu, itseopiskelu, luennot, portfolio, ryhmätyöt, seminaarit ja seminaarityö
Kirjallisuus ja muu materiaali: Opetusmonisteet, seminaarimateriaali, muu myöhemmin ilmoitettava kirjallisuus ja www-materiaali
Arviointi: Seminaarit, raportit ja portfolio
Teema 2: Ennakkohuolto ja kunnonvalvonta
Teeman tavoitteena on jaettu seuraaviin osa-alueisiin, joista eri opiskelijoille valitaan heidän osaamistarpeitaan parhaiten vastaava opintokokonaisuus.
- laitteiden ja järjestelmien ennakkohuolto-ohjelman laatimisessa ja arvioinnissa tarvittavat tiedot ja taidot
- ennakkohuoltotöiden kohteet, töiden ajoitus, työohjeistuksen sisältö ja resurssien tarve
- laitteiden ja järjestelmien kunnonvalvonnan menetelmät, kunnonvalvontaohjelman ja ohjeistuksen laatiminen sekä kohteeseen soveltuvan menetelmän valinta
- kunnonvalvonnan käytännön toteutus, mittausten suorittaminen, mittaustulosten analysointi ja raportointi
- Kunnonvalvontatoiminnan organisointi, palveluiden hankinnan ja johtamisen taitojen kehittäminen sekä palvelujentoiminnan mahdollisuuksien tunnistaminen
- automaatio-, tuotannon seurantajärjestelmien ja laadunseurannan tietojen analysointi ja SPC
- kunnossapidon strategioiden päätösmenettelyjen käyttö ennakkohuoltotöiden ja kunnonvalvontatöiden kohteiden määrittelyssä
- kunnonvalvonnan ja kalibrointijärjestelmien tietojärjestelmät ja kunnossapidon toiminnanohjausjärjestelmät töiden organisoinnissa
- kunnonvalvontamenetelmien, huoltotoiminnan, testaus, koestus ja käyttöönottojen koulutus
- ehkäisevän kunnossapidon kustannuslaskenta, resursointi, palveluiden hankinta ja materiaalien hallinta
Teeman oppimismenetelmät: verkossa opiskelu, itseopiskelu, luennot, portfolio, ryhmätyöt, seminaarit ja seminaarityö
Kirjallisuus ja muu materiaali: Opetusmonisteet, seminaarimateriaali, muu myöhemmin ilmoitettava kirjallisuus ja www-materiaali
Arviointi: Seminaarit, raportit ja portfolio
Teema 3: Kunnossapidon suunnitellut työt ja projektit
Teeman tavoitteena on jaettu seuraaviin osa-alueisiin, joista eri opiskelijoille valitaan heidän osaamistarpeitaan parhaiten vastaava opintokokonaisuus.
- kunnossapidon töiden, kuten suunnitellut korjaukset, muutostyöt, huollot, modernisaatiot, projektit, parantavan kunnossapidon työt ja yksittäisiä tai toistuvia kunnossapidon työtehtävät, sisältöjen hallinta
- työnsuunnittelu sisältäen paitsi työtehtävien suunnittelun niin myös, töiden ajoitukset, resurssit, tarvittavat laite-, varaosa-, tarvike- ja palveluhankinnat sekä kunnossapidon palvelu- ja kilpailuttamistoiminnan
- projektimuotoisina toteutettavien kunnossapitotöiden ja hankintojen ohjeistukset, organisointitavat, johtaminen ja projektihallinta
- suunnittelutyön resursoinnin ja aikataulutuksen, suunniteltujen töiden laite- ja toimittajahankinnat, kunnossapidon palvelutoiminnan ja palvelupaketit ja valita soveltuvan parantavan kunnossapidon ratkaisun.
- kustannusarviot, kustannuslaskenta, budjettiseuranta, elinjaksoarviointi ja kannattavuuslaskenta
- projektinhallinnan ohjelmistotprojektien ja muiden pitkäjänteisten töiden hallinnassa
- kunnossapidon tietojärjestelmät töiden hallinnassa
Teeman oppimismenetelmät: verkossa opiskelu, itseopiskelu, luennot, portfolio, ryhmätyöt, seminaarit ja seminaarityö
Kirjallisuus ja muu materiaali: Opetusmonisteet, seminaarimateriaali, muu myöhemmin ilmoitettava kirjallisuus ja www-materiaali
Arviointi: Seminaarit, raportit ja portfolio
Teema 4: Kunnossapidon kehittäminen
Teeman tavoitteena on oppia tunnistamaan kunnossapitotoiminnan kehittämisen kannalta keskeiset keinot, tavoitteet, toimintamallit ja menetelmät.
- kunnossapitotoiminnan kehittämisen menetelmät, toimintamallit ja tavoitteet
- kunnossapidon seuranta ja ohjaus, tehokkuuden mittarit ja mittaaminen, kustannuslaskenta
- kunnossapidon strategiat ja strategioiden valinta,
- organisointi ja johtaminen, esimiestaidot, muutosjohtaminen, oman kunnossapidon ja palveluliiketoiminnan mahdollisuudet
- johtamismenetelmät ja muutostenhallinta toiminnan kehittämistilanteissa
- tutkimus- ja kehittämismenetelmät, kunnossapidon koulutusmahdollisuudet,
- toiminnanohjausjärjestelmät ja muut tietojärjestelmät kehittämisen välineenä
- kehittämisprojektin suunnittelu ja määrittäminen.
Teeman oppimismenetelmät: verkossa opiskelu, itseopiskelu, luennot, portfolio, ryhmätyöt, seminaarit ja seminaarityö
Kirjallisuus ja muu materiaali: Opetusmonisteet, seminaarimateriaali, muu myöhemmin ilmoitettava kirjallisuus ja www-materiaali
Arviointi: Seminaarit, raportit ja portfolio
Teema 5: Kunnossapidon strategiat ja liiketoiminta
Teeman tavoitteena ovat kunnossapitotoiminnan strategioiden hallitseminen, strategian valinta ja kunnossapitoalan liiketoimintatuntemus.
- oma kunnossapito, kunnossapitopalveluiden hankinta, palveluliiketoiminta ja talous
- kunnossapidon eri strategioiden (RCM, TPM, Asset Management, Six Sigma, TQM) keskeiset piirteet ja päätöksentekomallit
- kunnossapitostrategioiden päätöksentekomallien soveltaminen
- käytännön kokemuksia kunnossapidon strategioiden soveltamisesta ja liiketoimintamalleista
- strategiavalintojen vaikutus organisaatioon, esimiesten tehtäviin ja johtamiseen
Teeman oppimismenetelmät: verkossa opiskelu, itseopiskelu, luennot, portfolio, ryhmätyöt, seminaarit ja seminaarityö
Kirjallisuus ja muu materiaali: Opetusmonisteet, seminaarimateriaali, muu myöhemmin ilmoitettava kirjallisuus ja www-materiaali
Arviointi: Seminaarit, raportit ja portfolio
Teema 6: Johtamis- ja esimiestaidot (5 op)
Teeman tavoitteena ovat yrityksen toiminnan johtamismenetelmien ja esimiestaitojen hallinta ja kehittäminen.
- tiimityöskentelyn, oppivan organisaation, tehtäväkierto, sosiaalisen kanssakäynnin vaikutustavat, henkilöstöhallinto
- johtamismenetelmät, muutosjohtamisen, knowledge management, leadership
- esimiesaseman vastuut, esimiehen tehtävät, vastuut ja työnkuvat
- toimintojen organisointitavat, monikansallisen toimintaympäristön vaatimukset, verkostomainen toimintamalli, palvelutoiminnan organisointimallit,
- oppimismenetelmät, -tyylit, yrityksen sisäinen ja ulkoinen koulutustoiminta sekä osaamisen hallinnan toteuttamisen.
Teeman oppimismenetelmät: verkossa opiskelu, itseopiskelu, luennot, portfolio, ryhmätyöt, seminaarit ja seminaarityö
Kirjallisuus ja muu materiaali: Opetusmonisteet, seminaarimateriaali, muu myöhemmin ilmoitettava kirjallisuus ja www-materiaali
Arviointi: Seminaarit, raportit ja portfolio
Opinnäytetyö 30 opintopistettä
Opintojakson tavoite ja opiskeltava asiakokonaisuus:
Kehittämistehtävän tavoitteena on kehittää kunnossapidon osaamisen johtamisen tietoja ja taitoja. Kehittämistehtävän aihepiiri liittyy opiskelijan nykyisiin tai tuleviin työtehtäviin ja aihe valitaan todellisista työelämän tarpeista. Kehittämistehtävän avulla opiskelija ja hänen työyhteisönsä kehittävät uutta osaamista, uusia toimintatapoja tai ratkaisevat kunnossapitotoimintaan liittyvän ongelman yrityksen tarpeista lähtien.
Kehittämistehtävään liittyvät osana myös tutkimus- ja kehittämismenetelmien opinnot sekä seminaarityöskentely, joita hyödynnetään kunnossapidon johtamisen osaamisen opintojen ja aikaisemman työkokemuksen lisäksi kehittämistehtävän valinnassa ja suorittamisessa.
Opinnäytetyön / kehittämistehtävän tavoitteet ja sisällöt kytketään kiinteästi opiskelijan omaan työhön ja asiantuntijuudessa kehittymiseen. Kehittämistehtävä on käytännön työelämään liittyvä kehittämistehtävä tai soveltava tutkimus, jonka avulla tutkinnon suorittaja ja hänen työyhteisönsä kehittävät uutta osaamista sekä uusia toimintatapoja oman toimintaympäristönsä tarpeiden pohjalta.
Kehittämistyö on yritykseen oleellisesti vaikuttavan kehittämistehtävän suunnittelua, toteuttamista ja raportointia, esimerkiksi kunnossapidon menetelmien kehittämistä, uuden kunnossapitostrategian määrittely, kunnossapito-ohjelman laatiminen, kunnossapidon tietojärjestelmän käyttöönotto, kunnonvalvontajärjestelmän käyttöönottoprojekti, uuden toimipisteen perustaminen, toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoprojekti, henkilöstöjohtamisen kehittäminen tai uusiminen tai uuden liiketoiminnan suunnittelu ja toteutus.
Opintojakson oppimismenetelmät: verkossa opiskelu, luennot, seminaarit, työseminaarit, kypsyysnäyte, opinnäytetyö ja esitelmä
Kirjallisuus ja muu materiaali: Tutkimus- ja kehittämismenetelmien seminaarimateriaali, kehittämistyön kirjallisuus ja muu materiaali valitaan kehittämistehtäväkohtaisesti aihepiiristä riippuen.
Arviointi: Seminaarit ja opinnäytetyö asteikolla 0-5